Come uscire dal ginepraio ereditato dalla gestione Muretti‑Cerrutti.

A cura della redazione di Sardegna News

Valledoria si trova davanti a uno dei dossier amministrativi più complessi degli ultimi anni: la crisi della Compagnia Barracellare, esplosa tra il 2024 e il 2026 e oggi divenuta un nodo che intreccia profili giuridici, amministrativi, contabili e sociali. Una vicenda che ha coinvolto decine di atti, ricorsi, delibere contestate, fondi regionali vincolati e un corpo barracellare frammentato, fino a generare un vero e proprio ginepraio istituzionale ereditato dalla passata amministrazione Muretti‑Cerrutti.

Oggi, però, si intravede una possibile via d’uscita: un tavolo di confronto con i 12 barracelli dimissionari, per valutare un loro reintegro e ricostruire la Compagnia su basi di legalità e trasparenza.

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Una Compagnia “giuridicamente inesistente”: il punto di rottura del 7 ottobre 2025

Il 7 ottobre 2025 dodici barracelli su diciotto rassegnarono dimissioni contestuali. La documentazione depositata ricostruisce così quel momento:

«Organico: 6 unità, sotto il minimo legale di 10. La Compagnia era giuridicamente inesistente: ogni atto successivo è nullo.»

La crisi non fu solo numerica. Le dimissioni furono la risposta a una serie di atti contestati:

• — delibere adottate dalla Giunta su materie di competenza consiliare;
• — arruolamenti senza bando pubblico;
• — nomine di soggetti non residenti;
• — sostituzione del Segretario con un componente esterno della Compagnia di Sedini;
• — gestione di fondi regionali vincolati per finalità diverse da quelle istituzionali.

Il risultato fu una Compagnia paralizzata, un corpo diviso e un Comune trascinato in una spirale di ricorsi e contestazioni.

Il nodo amministrativo: atti contestati e ricorsi incrociati

La ricostruzione degli atti mostra una sequenza di decisioni che hanno generato un effetto domino:

1. Delibera C.C. n. 28/2025 – Falso ideologico contestato

La delibera omette la dichiarazione dell’assemblea barracellare sull’«impossibilità di procedere alla formazione della terna», qualificando invece due nominativi come “rosa”.

La memoria evidenzia:

«La Delibera 28/2025 attesta un fatto diverso da quello realmente verificatosi.»

2. Decreto Sindacale n. 13/2025 – Falso materiale contestato

Il decreto riporta lo stesso numero di protocollo di un atto del 2017.

3. Peculato – Distrazione di fondi AIB

€ 96.136,57  destinati ai mezzi antincendio sarebbero stati utilizzati per eventi privati come “Rock ’n Beer”, di cui amministratori comunali erano soci.

4. Usurpazione di funzioni

Il decreto prefettizio dell’avvocato Salvatore Pinna, Capitano e fondatore del Corpo, non risulta revocato, mentre non esiste alcun decreto prefettizio per Annino Baduena.

5. Arruolamenti irregolari

Nuovi barracelli inseriti senza bando pubblico, alcuni non residenti a Valledoria, con reclutamento avvenuto presso il bar  della Muddizza “La Tana del Grillo”.

6. Sostituzione del Segretario

La Giunta nominò un Segretario esterno alla Compagnia, in violazione dell’art. 16 L.R. 25/1988.

Il quadro complessivo è quello di una gestione amministrativa che ha prodotto una serie di atti contestati, oggi oggetto di opposizioni, memorie e ricorsi.

Il punto politico: ricostruire la Compagnia e chiudere la stagione dei ricorsi

La nuova amministrazione si trova davanti a una scelta strategica: continuare a gestire il contenzioso oppure aprire un percorso di ricomposizione.

La seconda strada appare oggi la più praticabile e la più utile per la comunità.

Perché coinvolgere i 12 barracelli dimissionari?

1. Sono la componente storica del corpo, quella che ha garantito continuità di servizio.
2. Le loro dimissioni sono state un atto di protesta, non una rottura irreversibile.
3. Il loro reintegro può ricostruire l’organico minimo legale, oggi indispensabile.
4. Sono portatori di memoria istituzionale, utile per ripristinare procedure corrette.
5. La loro partecipazione può ridurre il contenzioso, trasformando la crisi in un percorso condiviso.

Un tavolo di confronto: la soluzione più realistica

Un tavolo istituzionale con i 12 dimissionari potrebbe avere tre obiettivi:

1. Ricostruzione della legalità amministrativa

• Verifica dello stato giuridico della Compagnia.
• Ripristino delle competenze consiliari previste dalla L.R. 25/1988.
• Revisione delle delibere contestate.

2. Reintegro dei barracelli dimissionari

• Valutazione delle condizioni per il rientro nel corpo.
• Ripristino dell’organico minimo legale.
• Ricostruzione della catena di comando.

3. Nuovo modello di governance barracellare

• Bandi pubblici per il reclutamento.
• Trasparenza nelle nomine.
• Regole chiare per Capitano e Segretario.
• Collaborazione con Prefettura e Regione.

La prospettiva: dal conflitto alla ricostruzione

La vicenda Barracelli ha segnato profondamente Valledoria. Ha diviso il corpo, ha generato sfiducia, ha coinvolto istituzioni e ha prodotto un contenzioso che rischia di durare anni.

Ma oggi esiste una possibilità concreta di invertire la rotta.

Un tavolo di confronto con i 12 barracelli dimissionari non è solo un gesto politico: è un atto di responsabilità istituzionale. È il primo passo per uscire dal ginepraio ereditato, ricostruire la Compagnia su basi di legalità e restituire ai barracelli il ruolo che la legge e la comunità riconoscono loro.

Valledoria può scegliere se restare intrappolata nel passato o costruire una soluzione condivisa.

Il tempo di decidere è arrivato.

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